¿Como continuo con mi negocio durante la crisis del Covid-19?

En este tiempo de crisis para todos los negocios, sin importar el tipo, han tenido demasiados inconvenientes para darle continuidad a las actividades diarias y han optado por tomar medidas improvisadas para continuar la operación, medidas que en algunos casos terminan siendo infructuosas por falta de preparación.

Es crucial tener estructura como cualquier procedimiento que ya este preestablecido en la empresa; la pregunta clave sería ¿cómo debemos afrontar esta pandemia sin que mi negocio se detenga?, a continuación damos a conocer puntos claves para conocer el ciclo de vida de un plan de continuidad en los servicios y/o actividades.

1. Operación normal

2. Recuperación

3. Operación en crisis

4. Retorno a la normalidad

Cada uno de estos ítems deben contener lineamientos y procedimientos específicos para cualquiera de los escenarios que la empresa determine y que se puedan presentar, en este caso apremiante la pandemia Covid-19.

¿Para qué me sirve determinar un sistema de gestión de continuidad en mi empresa?

• Incrementar la probabilidad de supervivencia de la empresa tras un incidente de alto impacto como los provocados por el Virus

• Evitar la improvisación cuando se manifiesta la crisis

• Disponer de los protocolos de comunicación interna y externa adecuados para manejar la crisis

• Reducir los riesgos y permitir la gestión preventiva de los mismos

• Promover mejoras en el seno de la organización

• Asegurar la optimización de recursos humanos y económicos

• Mejorar la competitividad en el mercado

Contáctanos para poder asesorarte con los mejores profesionales certificados en la materia, y te apoyamos para que tu empresa continúe a pesar de estos duros tiempos